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Artículos en MIT Sloan Management Review Brasil

Investigaciones y análisis del equipo de Great People sobre riesgos psicosociales, NR-1, salud mental y liderazgo.

Los artículos están en portugués y se abren en mitsloanreview.com.br.

  1. A anatomia dos riscos psicossociais do trabalho

    Victor M. Correa, Pedro Shiozawa, Ruy Shiozawa y Quirino Cordeiro

    Un análisis de riesgos psicosociales en 2.081 empresas muestra cómo las diferencias entre sectores pueden quedar ocultas en los indicadores agregados.

    • El benchmark reúne 2.081 empresas de ocho sectores, que abarcan 1.500.509 trabajadores.
    • Con el mismo peso para cada sector, 66 de las 104 combinaciones entre sector y factor (63%) quedaron en la franja de acción, aunque ninguno de los 13 factores alcanza las franjas más altas en el promedio general.
    • La justicia organizacional fue el único factor en la franja de acción en los ocho sectores, con un índice medio de 7,34, 22% por encima del reconocimiento (6,00).
    • El nuevo texto de la NR-1 entró en vigor el 26 de mayo de 2026 y no exige un cuestionario, una matriz ni un índice únicos.
    • El ciclo AGIR lleva el diagnóstico a la gestión en cuatro movimientos, que son evaluar el contexto, graduar la prioridad, intervenir en el mecanismo y revisar.
  2. Dois pesos, duas medidas

    Victor M. Correa, Ruy Shiozawa, Pedro Shiozawa y André Nardy

    Seis años de datos muestran por qué los diagnósticos de salud organizacional deben calibrarse por sector, ya que el mismo indicador puede señalar riesgo o protección según el contexto.

    • El estudio analizó 17.840 encuestas en nueve sectores entre 2020 y 2025, con investigadores del Laboratorio de Neurociencia Organizacional de la Santa Casa de São Paulo.
    • El lenguaje de salud combinado con un tono positivo identificó entre el 80% y el 88% de las empresas con malestar en todos los sectores evaluados en 2024.
    • El mismo dato cambia de sentido según el sector. Una rotación alta acompaña al bienestar en finanzas y señala malestar en el comercio minorista.
    • El artículo propone tres filtros para leer indicadores, que son contexto, dirección y factor protector.
  3. O paradoxo da positividade – o que seus dashboards não estão mostrando

    Victor M. Correa, Ruy Shiozawa y Pedro Shiozawa

    Cómo las señales lingüísticas revelan riesgos de salud mental que las métricas tradicionales de compromiso pueden pasar por alto.

    • El estudio Too Well to Be Well analizó datos de 9,7 millones de empleados en más de 6.700 empresas brasileñas durante cinco años.
    • La correlación entre las métricas de compromiso, incluido el NPS interno, y el bienestar psicológico fue inferior a 0,04.
    • Las empresas que combinan vocabulario de malestar con un tono positivo tienen de tres a cuatro veces más probabilidades de estar en el cuartil inferior de bienestar.
    • El lenguaje analítico, con razonamiento de causa y efecto, funciona como factor de protección.
  4. Trabalhar para (sobre)viver

    Ruy Shiozawa y Pedro Shiozawa

    Propósito, crecimiento y liderazgo claro forman una agenda práctica para proteger la salud mental y sostener el desempeño.

    • En una encuesta de Great People con más de 80 mil colaboradores de 155 empresas, el índice de bienestar cayó de 81 puntos en 2024 a 76 en 2025.
    • Más de la mitad de los profesionales afirmó que la salud mental es hoy su mayor desafío personal.
    • Los entornos con alto estímulo cognitivo mostraron un 35% menos de señales de agotamiento emocional, incluso bajo alta presión.
    • Los tres factores de protección son el trabajo con propósito, una cultura de crecimiento y un liderazgo empático y claro.
  5. Gestão da mudança é, antes de tudo, gestão do bem-estar das pessoas

    Ruy Shiozawa y Pedro Shiozawa

    Cinco prácticas para liderar cambios preservando la claridad cognitiva, la salud mental y la capacidad humana que sostiene la transformación.

    • La investigación analizó diez empresas brasileñas que atravesaron cambios profundos entre 2022 y 2024, con cerca de 100 mil colaboradores.
    • Algoritmos de lenguaje evaluaron más de seis millones de palabras de comentarios espontáneos sobre clima organizacional.
    • Las cinco prácticas son gestionar el tiempo con intención, redefinir prioridades con criterios objetivos, reducir el ruido, ritualizar el cuidado y medir la salud mental como parte de la gestión.
  6. Os aprendizados no ecossistema GPTW

    Ruy Shiozawa

    Un estudio de caso sobre liderazgo del cambio, cultura digital y la transformación de un ecosistema organizacional.

    • El modelo de gestión se apoya en propósito, alineación con autonomía, flexibilidad, celebraciones y comunicación.
    • Con una caída del 70% en el negocio al inicio de la pandemia, GPTW se transformó en diez empresas en un año.
    • Ningún colaborador fue despedido en 2021, y el equipo creció un 50% desde el inicio de la pandemia.

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